Visie op samenwerking in organisaties.
Hoe kun je activiteiten op je werk ? en elders ? ánders aanpakken om méér betrokkenheid en bijdrage van je medewerkers te krijgen? Door acties gerichter aan te pakken. Stop dus met eenrichtingsverkeer als voortgangsverslagen en powerpoint-monologen. Zorg dat er beweging ontstaat. De auteurs van dit boeiende boek spreken over bevrijdende structuren. Een moeilijke term waarmee ze eigenlijk bedoelen: andere aanpakken met méér betrokkenheid. Geen monoloog in een presentatie maar tweerichtingsverkeer in een face-to-face gesprek dat je kunt opbouwen tot een zaal-discussie. Dit boek biedt waardevolle alternatieven voor in organisaties gangbare presentatie- en bespreekvormen. De titel had 'succesvolle alternatieven' mogen luiden om aan te geven dat de 33 suggesties die de auteurs bieden voor het gebruik van ándere methodieken; die ontdekkend zijn voor velen die gekweld worden door saaie vergaderingen, weinig interessante powerpoint-verhalen, dominante voorzitters etc., om te ontdekken dat het ook anders kan. Soms langdradig, maar zeer uitdagend als je de handschoen wilt oppakken..
Nederlands | 9789089840189 | 408 pagina's
Titel | Liberating structures : de verrassende kracht van bevrijdende structuren |
Auteur | Henri Lipmanowicz |
Secundaire auteur | Keith L. McCandless ; David Grabijn |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | HaarzuilensHeart Media BV, [2021], ©2021 |
Overige gegevens | 408 pagina's - illustraties - 25 cm |
Annotatie | Vertaling van: The surprising power of liberating structures : simple rules to unleash a culture of innovation. - Seattle, WA : Liberating Structures Press, 2013. - Met literatuuropgave. |
ISBN | 9789089840189 |
PPN | 434023302 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Samenwerking ; Organisaties ; Organisatieontwikkeling |