Praktische handreikingen voor het stapsgewijs opzetten van een intern communicatieplan.
In de reeks 'Communicatie componenten' gaat dit boek dieper in op de interne communicatie. De inhoud van dit breed georiënteerde boek is verdeeld in vier delen. Het gaat in op de achtergronden van interne communicatie en over organisatiestructuren. De basisstructuren voor de interne communicatie moeten passen bij de organisatiecultuur en de competenties van de manager die de boodschap brengt. Bij veranderingen is het van belang een communicatiestrategie op te stellen. Over de methoden en kanalen die hiervoor gebruikt kunnen worden, biedt dit boek veel informatie. Met voorbeelden van een knelpuntenonderzoek en een tevredenheidsenquête. De auteur is een ervaren organisatieadviseur bij een vooraanstaand bureau en voorzitter van de Beroepsvereniging voor Communicatie. Geschikt voor managers die een organisatie(onderdeel) moeten aansturen en voor hbo-studenten aan managementopleidingen. Deze herdruk is geactualiseerd en herzien, onder meer om het boek aan te laten sluiten bij het in 2002 verschenen 'Interne communicatie bij verandering' van dezelfde auteur*.\n*a.i. 2002-20-0-084. Vervanging aangeraden.\nH Ir. K.W. Sijtsma
Nederlands | 9014080662
| Titel | Interne communicatie als managementinstrument : strategieën, middelen en achtergronden |
| Auteur | Huib Koeleman |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 4e, geheel herz. dr; |
| Uitgave | Alphen aan den Rijn [etc.]Kluwer, 2003 |
| Overige gegevens | XVI, 307 p - ill - 25 cm |
| Annotatie | 1e dr.: Houten [etc.] : Bohn Stafleu Van Loghum, 1992. - Met lit. opg., reg. |
| ISBN | 9014080662 |
| PPN | 243274157 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Communicatie ; Bedrijven |
