Praktische handleiding voor procesadviseurs.
Dit boek gaat over interne veranderingen en herstructureringen binnen organisaties en bedrijven, en het creëren van draagvlak daarvoor. De auteur beschrijft welke procesinterventies een procesadviseur daarbij kan toepassen. Doel van de interventies is om te komen tot gedragen voorstellen en aanpakken waarin meerdere partijen zich kunnen vinden. Het boek beschrijft verschillende niveaus van interventie: op systeem-, groeps- en individueel niveau. De interventies worden uitgelegd aan de hand van praktijkvoorbeelden. De praktijkvoorbeelden komen vaak uit de werkervaring van de schrijfster als procesadviseur. Door de aansprekende voorbeelden is dit een prettig leesbaar boek. Het is met name interessant voor procesadviseurs. Ook projectmanagers, programmamanagers en change managers kunnen met de interventietechnieken hun voordeel doen. Met enkele gekleurde illustraties, een nawoord, verwijzingen naar literatuur en artikelen, en een trefwoordenregister. Deze uitgave kan beschouwd worden als een zelfstandig bruikbaar vervolg op 'Procesregie' (2010)* van dezelfde schrijfster.
Nederlands | 9789089651402
Titel | Procesinterventies : hoe je professioneel en wezenlijk bijstuurt als procesregisseur |
Auteur | Dees van Oosterhout |
Type materiaal | Boek |
Editie | 1e dr; |
Uitgave | [Culemborg]Van Duuren Management, 2012 |
Overige gegevens | 159 p. - ill. - 24 cm |
Annotatie | Met lit. opg., reg |
ISBN | 9789089651402 |
PPN | 343309157 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Procesmanagement ; Besluitvorming ; Organisaties |