Uitleg in romanvorm van de principes van projectmanagement. Drie medewerkers van een technisch productiebedrijf krijgen de opdracht de ontwikkeltijd van nieuwe producten drastisch te bekorten en volgen daarvoor eerst een managementcursus aan een universiteit.
De auteur zet in dit boek zijn ideeën over de principes voor goed projectmanagement uiteen. Hij doet dat in de vorm van een roman, analoog aan zijn werken 'Het doel' (1986)* over optimaliseren van productieprocessen en 'Het is geen toeval' (1994)** over het verbeteren van marketingstrategieën. Het verhaal: drie medewerkers van een goed functionerend technisch productiebedrijf krijgen als opdracht om de ontwikkeltijd van nieuwe producten sterk te bekorten. Ze starten met het volgen van een managementcursus aan een universiteit, waarin hun ? en ook de lezer ? een aantal projectmanagementprincipes en -filosofieën wordt aangereikt. De auteur noemt dit de Theory Of Constraints. Vervolgens brengen de drie medewerkers de Theory Of Constraints in de praktijk bij hun opdracht. Het verhaal is vlot geschreven. Om geboeid te raken, zal de lezer echter wel enige affiniteit met projectmanagement moeten hebben. Het is de vraag of de lezer zijn projecten na het lezen van dit boek anders gaat aanpakken, maar ongetwijfeld zal hij hier en daar een andere kijk op zijn projecten krijgen.
Nederlands | 9789049101282
| Titel | De zwakste schakel |
| Auteur | E.M Goldratt |
| Secundaire auteur | Conny Sy?kora ; Fiona de Vos |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 13e dr; |
| Uitgave | HoutenSpectrum, 2012 |
| Overige gegevens | 228 p. - ill. - 23 cm |
| Annotatie | Vert. van: Critical chain : a business novel. - Great Barrington, MA : The North River Press, cop. 1997 - 1e dr. Nederlandse uitg.: Utrecht : Het Spectrum, 1999 |
| ISBN | 9789049101282 |
| PPN | 318770598 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Projectmanagement ; Expertiscollectie |
