Stappenplan voor managementteams om soepel door organisatieveranderingen te navigeren, met inzichten in de meest voorkomende patronen die verandering in de weg staan.
Een verhelderend handboek over verandermanagement en organisatieontwikkeling. Bianca van Leeuwen biedt inzicht in de uitdagingen van organisatieverandering en hoe managementteams hiermee om kunnen gaan. Van Leeuwen stelt dat er talloze competente managers zijn, maar te weinig competente managementteams. Dit boek belicht cruciale aspecten van een succesvol veranderproces en de meest voorkomende obstakels. Daarnaast worden de tien meest voorkomende misvattingen over verandering besproken. Het boek is gericht op managers met een veranderopdracht in grote en middelgrote bedrijven, evenals organisatieadviseurs, teamcoaches en andere betrokkenen bij veranderprocessen. Pragmatisch en begrijpelijk geschreven. Met schematische zwart-witillustraties. Bianca van Leeuwen is adviseur, opleider en keynotespeaker en begeleidt managementteams bij het realiseren van hun veranderdoelen. Samen met Maaike Thiecke publiceerde ze 'Systemisch Transitiemanagement' (2013).*.
Nederlands | 9789024464425 | 220 pagina's
| Titel | Organisatieverandering: hoe moeilijk kan het zijn?! : hoe je als managementteam de organisatie soepel door de verandering loodst |
| Auteur | Bianca van der Zeeuw |
| Secundaire auteur | Lilian Eefting |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | AmsterdamBoom, [2024], ©2024 |
| Overige gegevens | 220 pagina's - illustraties - 21 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave. |
| ISBN | 9789024464425 |
| PPN | 442927983 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling ; Management ; Teamwerk |
