Uitleg over de wijze waarop de mens zich kan ontwikkelen in de tweede levenshelft en hoe organisaties daarop kunnen inspelen.
Onze netwerksamenleving vormt een bij uitstek geschikt en uitdagend klimaat voor ouderen die zich bewust willen ontwikkelen in hun tweede levenshelft. De emeritus hoogleraar Toegepaste Sociale Gerontologie en consultant Procesmanagement Sociale Innovatie verbindt in dit boek beide thema's op een goed gefundeerde - maar soms iets minder toegankelijke - wijze, dit - gelet op de vergrijzing - uiterst belangrijke thema. Hij publiceerde in 2002: 'Levensloopbeleid'*. Dit boek toont eerst dat - en hoe - de ouder wordende mens het eigen leven als concreet uitdagend project kan bezien, aanpakken en ontwikkelen, en zich zo ook kan wapenen tegen het stereotype dat veroudering alleen maar achteruitgang zou betekenen. Ten tweede wordt ingegaan op methodieken voor sociale innovatie in (werk)organisaties, die - als ze dat goed doen - op velerlei wijze veel profijt kunnen hebben van (en voor) de zich ontwikkelende werknemers. Is mede gebaseerd op veel zeer uiteenlopende heel moderne studies. Bevat een uitgebreide literatuurlijst. Een bijzonder belangrijk, degelijk én inspirerend boek.\n*niet op a.i. aangeboden.\nF.M. Boon
Nederlands | 9789066659780
| Titel | Interactief levensloopbeleid : vensters en gereedschap om de tweede levenshelft vorm te geven |
| Auteur | P.P.J Houben |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | AmsterdamSWP, cop. 2009 |
| Overige gegevens | 221 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Met index, lit. opg. - Vervolg op: Levensloopbeleid. |
| ISBN | 9789066659780 |
| PPN | 317586165 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Oudere werknemers ; Personeelsbeleid ; Communicatie ; Ouderen |
