Vert. van: The heart of change field guide : tools and tactics for leading change in your organizations. - Boston, MA : Harvard Business School Press, cop. 2005. - Met reg.Volwassen
Veel theorieën over organisatieverandering zijn rationeel modelmatig. De menselijke, emotionele factor is echter een van de slaagfactoren van veranderingstrajecten. Dit praktijkboek geeft in acht stappen weer hoe je juist de menselijke emoties moet managen. Allereerst moet er een klimaat voor verandering geschapen worden, door urgentiebesef te kweken (1), een leidend team te formeren (2) en aan de slag te gaan met visie en strategie (3). Vervolgens moet de hele organisatie bij de verandering betrokken worden. Hierbij is aandacht voor communicatie van de veranderingsvisie (4), mensen in staat te stellen om te handelen (5) en kortetermijnsuccessen realiseren (6). Tot slot zal de manager zich moeten richten op de implementatie en het vasthouden van veranderingen, door vol te houden (7) en te zorgen voor beklijving (8). Het boek is overzichtelijk en concreet, hetgeen deze uitgave ook bruikbaar maakt voor middenkader, personeelsfunctionarissen en OR-leden. Het boek is een verdieping van 'Het hart van de verandering : de principes van Leiderschap bij verandering in de praktijk' van Kotter en Cohen (2002)* en 'Leiderschap bij verandering' van Kotter (1997)**, maar goed op zichzelf leesbaar.\n*a.i. 2002-49-0-122; **a.i. 97-30-232-5.\nPeter de Boer
Nederlands | 97890526155169052615519
Titel | Het hart van de verandering : praktijkboek : leidinggeven aan verandering: tools en technieken |
Auteur | Dan S. Cohen |
Secundaire auteur | Carla Zijlemaker ; Rolandt Tweehuysen |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Den HaagAcademic Service, cop. 2006 |
Overige gegevens | 244 p - 23 cm |
Annotatie | Met reg. - Vert. van: The heart of change field guide : tools and tactics for leading change in your organizations. - Boston, MA : Harvard Business School Press, cop. 2005. |
ISBN | 97890526155169052615519 |
PPN | 296400785 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Leidinggeven ; Organisatieontwikkeling ; Expertisecollectie |