Dit boek gaat over het begrip disruptie en hoe het zich verhoudt met innoveren van bedrijven. Disruptie wil in dit verband zeggen: een innovatie die zo baanbrekend is dat de bestaande markt compleet wordt verdrongen. Toch kan disruptie nefast zijn voor een bedrijf, als dat niet aan de veranderende behoeften van consumenten kan voldoen: de paradox uit de titel. In drie delen wordt de lezer meegenomen in de context wat disruptie nu feitelijk betekent (eerste deel), de schijnbare tegenstellingen (de paradox in deel twee) en in deel drie de vijf stappen naar echte vernieuwing. Het boek is prettig leesbaar door de vele praktijkvoorbeelden van bekende en minder bekende bedrijven. Dit boek is interessant voor iedereen die een organisatie meer concurrerend wil maken: van de CEO tot en met de organisatieadviseur. Met een inhoudsopgave en een uitgebreide literatuurlijst. Zwart-wit uitvoering..
Nederlands | 9789047010371 | 205 pagina's
| Titel | De disruptieparadox : in 5 stappen naar echte vernieuwing |
| Auteur | Menno Lanting |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | AmsterdamUitgeverij Business Contact, [2017], ©2017 |
| Overige gegevens | 205 pagina's - illustraties - 23 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave. |
| ISBN | 9789047010371 |
| PPN | 40772298X |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Innovatie ; Organisatieontwikkeling |
