Beschouwing over hoe systematische en irrationele denkpatronen in teams en organisaties vaak onderbelicht blijven, terwijl deze een belangrijke rol spelen bij het nemen van besluiten. Met inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en interviews met topbestuurders. Met illustraties.
Een verdiepende verhandeling over irrationele denkpatronen binnen management en organisaties. De auteurs onderzoeken hoe biases, ofwel systematische, irrationele denkpatronen, het denken en gedrag beïnvloeden binnen teams en organisaties. Het boek is gebaseerd op een analyse van duizenden wetenschappelijke artikelen en interviews met veertig topbestuurders, en biedt wetenschappelijke inzichten en praktische handvatten voor bestuurders, managers, adviseurs en teamleden. Aan bod komen thema's als strategie, communicatie, cultuur en leiderschap, met aandacht voor hoe biases kunnen worden herkend en benut. Informatief doch helder en begrijpelijk geschreven. Met illustraties in zwart-wit en steunkleur rood. Geschikt voor een brede tot geoefende lezersgroep. Cornell Vernooij, Maarten Hendriks, Judith Stuijt, Flore Louwers, Wouter ten Have en Steven ten Have zijn adviseurs bij TEN HAVE Change Management en auteurs van 'Organizational behaviour and change management: the impact of cognitive and social bias'.
Nederlands | 9789024464975 | 237 pagina's
| Titel | De irrationele organisatie : impact van biases blootgelegd en benut |
| Auteur | Cornell Vernooij |
| Secundaire auteur | M.P.M Hendriks ; Judith Stuijt ; Flore Louwers ; W.D. ten Have ; Steven ten Have ; Mark Ubbink ; Shirley Warlich |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | AmsterdamBoom, [2024] |
| Overige gegevens | 237 pagina's - illustraties - 24 cm |
| Annotatie | Met literatuuropgave |
| ISBN | 9789024464975 |
| PPN | 440317371 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatiepsychologie |
