Modellen voor probleemanalyse bij beleidsonderzoek in organisaties en bij de overheid.
Het gebeurt regelmatig dat de gerealiseerde effecten van (gevoerd) beleid afwijken van de beoogde effecten. De auteur wijst erop dat de missers vaak al in het begin van de beleidscyclus zitten. Bestuurders zijn veelal oplossingsgericht; waar zij al voorbereidend onderzoek voor (nieuw) beleid nodig vinden, moet dat vooral leiden tot een snelle aanpak van de gesignaleerde problemen. Als onderzoekers hierin meegaan, nemen ze het risico dat onvoldoende wordt nagedacht over de vraag hoe een probleem in elkaar steekt (probleemanalyse) en dat de aanpak het doel (de beoogde effecten) mist. Dit boek wil helpen dit risico te verkleinen. Het biedt een aantal modellen om een probleem te analyseren. Daarbij staat het handelingsprobleem centraal, dat is het probleem dat zich voordoet in de praktijk van strategisch management (organisaties) of het voeren van een beleid (overheid). Het boek schenkt ook aandacht aan interventiemodellen, de interventiecyclus en de cyclus die hoort bij het maken van nieuw beleid. Een belangrijk, goed geschreven boek voor beleidsmakers en onderzoekers.
Nederlands | 9789047300878
| Titel | Probleemanalyse in organisatie- en beleidsonderzoek |
| Uniforme titel | Probleemanalyse |
| Auteur | Piet J.M. Verschuren |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | [Amsterdam] : Boom Academic, cop. 2008 |
| Overige gegevens | 223 p - ill - 24 cm |
| Annotatie | Rugtitel: Probleemanalyse - Met lit. opg., reg |
| ISBN | 9789047300878 |
| PPN | 313999600 |
| Rubriekscode | 300.6 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Sociaalwetenschappelijk onderzoek; Methodologie |
