Praktische adviezen aan managers die een reorganisatie moeten uitvoeren.
Dit boek beklemtoont dat een gevoel van urgentie essentieel is om veranderingen succesvol in bedrijven en organisaties te kunnen implementeren. Dit lijkt een open deur, maar wordt blijkens Kotters uitgebreide onderzoek onvoldoende toegepast. Belangrijk aspect in zijn boek is tevens dat veranderingen het meeste kans van slagen hebben als ook 'het hart' of 'het gevoel' wordt geraakt. Kotter legt uit aan de hand van vier technieken en vele aansprekende voorbeelden, hoe urgentie gestimuleerd kan worden en weerstand kan worden geneutraliseerd. Dit boek is absoluut een aanrader voor zowel leidinggevenden als programma- en projectmanagers. Voor iedereen verantwoordelijk voor het doorvoeren van organisatieveranderingen is dit boek een must. Kotter publiceerde al eerder over veranderingen in organisaties, onder andere 'Het hart van de verandering' (2002)*.
Nederlands | 9789047001041
| Titel | Een gevoel van urgentie! : hoe krijg je mensen in beweging om succesvol te veranderen? |
| Auteur | John Kotter |
| Secundaire auteur | Karolien Bais |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | Amsterdam [etc.] : Business Contact, cop. 2008 |
| Overige gegevens | 173 p - ill - 22 cm |
| Annotatie | Vert. van: A sense of urgency. - Boston, MA : Harvard Business School Press, cop. 2008 |
| ISBN | 9789047001041 |
| PPN | 314437762 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
| PIM Rubriek |  Bedrijf en Beroep |
| PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |
