Een programma om in een organisatie een verandering te realiseren, bestaat vaak uit meer projecten en lijnactiviteiten. MSP is een methodiek om programma's in te richten, te besturen en te managen. Het is de facto de standaard in Nederland. Programma's worden georganiseerd op principes en volgens processen. De principes zijn afgeleid van de bedrijfsstrategie en richten zich op zaken als organisatie, besturing, communicatie, risico's en planning. De processen zijn een soort fasen in het project van start tot afsluiting waarbij het niet ongebruikelijk is door bepaalde ontwikkelingen weer een of enkele fasen terug te moeten. Voor programma's is het erg belangrijk dat de goede sponsors en stakeholders betrokken zijn. Het is vaak een bedrijfsbrede aangelegenheid en heeft managementsupport van de top nodig. De auteurs zijn ervaren programmamanagers en gebruiken al vele jaren MSP. Een boek voor programmamanagers, adviseurs en directeuren die verandertrajecten in hun eigen organisatie overwegen of uitvoeren. Ten opzichte van de eerste editie van 2005 is deze nieuwe druk grondig herzien, opnieuw ingedeeld, aangevuld en grotendeels herschreven.
Nederlands | 9789087531416
Titel | Programmamanagement op basis van MSP : MSP edition 2007 |
Auteur | Gabor Vis van Heemst ; B.H. Hedeman |
Secundaire auteur | Els Oortman |
Type materiaal | Boek |
Editie | 2e dr; |
Uitgave | Zaltbommel : Van Haren Publishing, 2009 |
Overige gegevens | XII, 266 p - ill - 24 cm |
Annotatie | 1e dr.: 2005 - Met index, lit. opg |
ISBN | 9789087531416 |
PPN | 319012581 |
Rubriekscode | 366.44 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Projectmanagement |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Projectmanagement |