Analyse van de manier waarop bedrijven via internet winst genereren door dingen gratis weg te geven.
In zijn vorige boek 'The Long Tail'* (2006) toonde Chris Anderson hoe de onlinehandel nichemarkten creëert die op totaal andere wijze omzet genereren (weinig verkopen van veel in plaats van veel verkopen van weinig). Met het vervolg 'Free' betoogt hij dat bedrijven ook winst kunnen maken door dingen weg te geven via het gratis businessmodel, dat evolueerde van een 'marketing trick' in de twintigste eeuw (twee halen, een betalen) tot een volwaardig economisch model in de 21ste eeuw (het een gratis weggeven in de hoop het ander er door te kunnen verkopen). Deze ontwikkeling van promotiestunt naar businessstrategie speelt met name op internet, waar de marginale kosten (bijna) nul zijn. De traditionele economie kan absoluut niet op tegen de enorm gedaalde kosten van bandbreedte, verwerkingssnelheid en opslagruimte van internet. Anderson analyseert helder hoe deze dynamiek het traditionele zakendoen op z'n kop zet en maakt duidelijk hoe dat in het belang kan zijn van zowel consument als bedrijf. Wederom een revolutionair boek vol vernieuwende ideeën, vlot geschreven in een aansprekende stijl. Voor een flinke lezerskring.
Nederlands | 9789046805084
Titel | Free : hoe het nieuwe gratis de markt radicaal verandert |
Auteur | Chris Anderson |
Secundaire auteur | Geeske Bouman ; Marianne Mols ; Yulia Knol |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | [Amsterdam] : Nieuw Amsterdam, cop. 2009 |
Overige gegevens | 318 p - 21 cm |
Annotatie | Met reg - Vert. van: Free : the future of a radical price. - New York : Hyperion Books, 2009 |
ISBN | 9789046805084 |
PPN | 31878209X |
Rubriekscode | 369.3 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Verkoopkunde |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Verkoopkunde |