Kritische benadering van veel voorkomende misstanden in allerlei soorten organisaties aan de hand van actuele voorbeelden.
De auteur publiceerde in 2005 'Intensieve menshouderij'* waarin beschreven werd hoe medewerkers werden 'uitgemolken' en 'preventief geruimd'. Ook in dit boek pleit Peters voor de menselijke maat, het Rijnlandse model waarin niet de winst maar de klant centraal staat. Voor non-profitorganisaties is het Angelsaksische model niet werkbaar, hetgeen hij illustreert aan de hand van voorbeelden uit de zorg, het onderwijs etc. Het boek is zeer divers; tekst en beeld (kleurenfoto's) wisselen elkaar af; de uitgave bevat columns en een overzicht van het verschil tussen managen en organiseren. Ook geeft de auteur aan hoe de geldende norm te doorbreken is door middel van kritische succesfactoren. Achterin een lijst van boeken, filosofen, speelfilms en rapporten. Een logisch vervolg op 'Intensieve menshouderij'; het is een actueel boek dat aansluit bij het ongemak dat veel medewerkers in de non-profitsector ervaren.
Nederlands | 9789089650221
| Titel | Bij welke reorganisatie werk jij? : over het verschil tussen managen en organiseren |
| Auteur | Jaap Peters |
| Secundaire auteur | Bram Gerrits ; Hester Heringa |
| Type materiaal | Boek |
| Editie | 1e dr; |
| Uitgave | Culemborg : Van Duuren Management, 2009 |
| Overige gegevens | 184 p - ill - 25 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789089650221 |
| PPN | 318216043 |
| Rubriekscode | 367.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatiepsychologie |
