Beschrijving van zeven basisprincipes die van toepassing zijn op excellerende ondernemingen.
Het goede is de vijand van het geweldige. Dit boek gaat over de veranderingen van bedrijven van gewoon goed presterend tot excellerende, zeer succesvolle. Het is gebaseerd op vijf jaar onderzoek onder honderden van de top-500 bedrijven, waaruit bleek dat er elf een enorme groei doormaakten ondanks de economische conjunctuur. Ze worden G2G-organisaties genoemd: van 'Good to Great'. Zeven basisprincipes worden behandeld die van toepassing zijn op excellerende ondernemingen. Deze gaan over leiderschap, personeel, prestatiemeting, prioritering, organisatiecultuur, technologisch voordeel en discipline. Relevant is het Egelprincipe; de drie elkaar overlappende cirkels van passie, kerncompetentie en het sturen op de economische motor (dat is de meeteenheid die het succes stimuleert, bijvoorbeeld 'voordeel per 'x'). De auteur van deze bestseller is directeur van een managementonderzoekscentrum en was daarvoor universitair docent. Een boek voor manager en directeuren in het bedrijfsleven en voor studenten en docenten in bedrijfskunde, management en leiderschap. Met veel tekstkaders en figuren in zwart-wit, eindnoten en een register.
Nederlands | 9789047093848
Titel | Good to great : waarom sommige bedrijven een sprong vooruit maken... en andere niet |
Auteur | Jim Collins |
Secundaire auteur | Ypie Veenstra |
Type materiaal | Boek |
Editie | 18e dr; |
Uitgave | Amsterdam [etc.] : Business Contact, 2010 |
Overige gegevens | 283 p - ill - 23 cm |
Annotatie | 1e dr. Nederlandse uitg.: 2004 - Met lit. opg., reg - Vert. van: Good to great : why some companies make the leap... and others don't. - 2001 |
ISBN | 9789047093848 |
PPN | 32650981X |
Rubriekscode | 366.1 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Organisatie-ontwikkeling |