Handreiking aan managers om verouderde businessmodellen op de schop te nemen en zo hun bedrijf voor te bereiden op de toekomst.
De ondertitel van dit oblong en zeer fraai vormgegeven boek over businessmodellen luidt: 'een handboek voor Visionairs, Game Changers en Uitdagers'. Ook de inhoud is meer dan bijzonder, want het boek heeft de uitdagende pretentie hèt boek te zijn voor de Business Model Generation. Het nodigt mensen uit lid te worden van de club die verouderde businessmodellen op de schop wil nemen om ondernemingen voor de toekomst te ontwerpen. De inhoud van het boek is gedegen en verrassend, en bestaat uit vijf delen: canvas, patronen, ontwerp, strategie, proces, en tot slot een aansprekende visie op vijf businessmodellen voor toekomstig onderzoek, waarbij het boek krachtige tools biedt voor gebruik. Bijzonder is ook dat dit boek een co-creatie vormt van 470 co-auteurs uit 45 landen, die met hun kennis, inzichten en ervaringen dit boek hebben geijkt en verrijkt. Kortom: een boek waar vorm en inhoud in dienst staat van een missie: niet alleen innovatieve businessmodellen ontwerpen, maar ook te implementeren voor nieuwe generaties.
Nederlands | 9789013074086
Titel | Business Model Generatie : een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers |
Auteur | Alexander Osterwalder ; Yves Pigneur |
Secundaire auteur | Heiny van den Ham ; Tim Clark |
Type materiaal | Boek |
Uitgave | Deventer : Kluwer, cop. 2010 |
Overige gegevens | 281 p - ill - 20×25 cm |
Annotatie | Met lit. opg - Vert. van: Business model generation. - Osterwalder & Pigneur ; Amsterdam : Modderman Drukwerk, 2009 |
ISBN | 9789013074086 |
PPN | 323902022 |
Rubriekscode | 366 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Bedrijfsorganisatie |
PIM Rubriek | Bedrijf en Beroep |
PIM Trefwoord | Bedrijfsorganisatie |