Praktische adviezen voor het samenstellen van (management)teams met behulp van negen rolpatronen.
De auteur legt uit dat het werken in teamverband meer is dan een werkverdeling. Om goed met elkaar te kunnen samenwerken, heeft men een rol, die strategisch ingezet kan worden bij de interacties met de andere teamleden. Dat kan het team verzwakken en versterken. Ook geeft hij tips waarop men moet letten bij het samenstellen van het team, en bij het aannemen van nieuwe teamleden. Zowel voor het bedrijfsleven als politiek. Voor 99% ongewijzigde druk, inclusief taal- en drukfouten. De verschillen met de eerste druk: de toevoeging van samenvattingen per hoofdstuk, een voorbeeld van Blair en Brown ter illustratie van een andere invulling van hun leiderschapsrol, enkele kopjes om een nieuwe paragraaf te maken in de oude tekst, en hoofdstuk tien en elf zijn omgewisseld. Daarnaast is de verouderde appendix weggelaten evenals enkele alinea's. Verbazend dat de leiderschapscultuur na twaalf jaar zo weinig veranderd is dat dit studieboek nog steeds gebruikt kan worden.
Nederlands | 9789052617978
Titel | Teamrollen op het werk |
Auteur | R. Meredith Belbin |
Secundaire auteur | Meile Snijders ; Berber Bast |
Type materiaal | Boek |
Editie | 2e dr; |
Uitgave | Den Haag : Academic Service, 2010 |
Overige gegevens | XIII, 177 p - ill - 22 cm |
Annotatie | 1e dr. Nederlandse uitg.: Schoonhoven : Academic Service, [economie en bedrijfskunde], 1998 - Index - Vert. van: Team roles at work. - Oxford [etc.] : Butterworth-Heinemann, 1993 |
ISBN | 9789052617978 |
PPN | 327684690 |
Rubriekscode | 366.47 |
Taal | Nederlands |
Onderwerp algemeen | Organisatiepsychologie; Teamwerk ; Teamwerk |