De grondslagen van Appreciative Inquiry (A/I of waarderend onderzoek), een methode om organisaties te veranderen met de nadruk op de positieve aspecten.
Dit boek bespreekt de grondslagen van Appreciative Inquiry (A/I of waarderend onderzoek), een methode om organisaties te veranderen. Het gaat om een vertaling van een gelijknamig Engelstalig werk van de Amerikaanse organisatiespecialisten Ronald Fry en Frank Barrett, dat door Herman Wittockx werd aangepast en uitgebreid (met onder meer Nederlandse casussen). Eerst verduidelijken de auteurs aan de hand van enkele stellingen wat Appreciative Inquiry is. Vervolgens vergelijken ze de methode met de traditionele probleemoplossende benadering, die vooral focust op tekorten (terwijl A/I positieve aspecten benadrukt). Daarna focussen de auteurs op het belang van de 'onvoorwaardelijke positieve vraag' als drijvende kracht achter A/I, en bespreken ze enkele achterliggende principes. Ten slotte lichten de auteurs de praktijk toe en beschrijven ze twee cases (Rabobank en KEMA). Achteraan volgen een samenvatting van de belangrijkste ideeën en eindnoten. Een vlot lezend boekje, dat een heldere inleiding biedt in een boeiende nieuwe methode voor verandering. Verlucht met schema's en kaderteksten.
Nederlands | 9789020991284
| Titel | Appreciative inquiry : het basiswerk |
| Auteur | Frank Barrett ; Ron Fry ; Herman Wittockx |
| Type materiaal | Boek |
| Uitgave | LeuvenLannooCampus, cop. 2010 |
| Overige gegevens | 103 p - 24 cm |
| Annotatie | Met lit. opg |
| ISBN | 9789020991284 |
| PPN | 329899090 |
| Rubriekscode | 366.1 |
| Taal | Nederlands |
| Onderwerp algemeen | Organisatieontwikkeling |
